ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

• Сформировать комплексное представление о Женском лидерстве, его месте в системе управления и жизни в целом.
• Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.
• Выработать наиболее успешные стратегии для достижения желаемых успехов в бизнесе и личной жизни.
• Научится выстраивать конструктивные коммуникации с мужчинами.
• Научится осознано управлять впечатлением о себе и контролировать информацию, транслируемую своим имиджем.
• Составить план жизненных изменений и достижений, получить вдохновение и энергию.

МЕТОДИКИ РАБОТЫ

• Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
• Методы, используемые в тренинге: деловые игра, «мозговые штурмы», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия (просмотр и анализ обучающего фильма) самоанализ, и др.
• Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
• Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие и личные ситуации.

ПРОГРАММА

Формирование Женской Идентичности

• Природный потенциал Женщины и катализаторы его реализации;
• Социальные стереотипы ограничивающие реализацию потенциала Женщины;
• Удовольствие – как основной критерий для реализации природного проекта;
• Инь и Янь – гармонизация и управление женской и мужской энергией;
• Женские архетипы и Ролевые модели поведения (Муза, Хозяйка, Амазонка, Принцесса …);
• Способы осознанной смены ролей в зависимости от контекста ситуации;
• Картина мира и система ценностей Женщины успешной во всех сферах жизни.

Природа Женского Лидерства

• Понятие лидерства. Природа лидерства. Специфика формирования и роста Лидера;
• Особенности женского и мужского лидерства – общее и различие;
• Психология женщины-лидера;
• Интуиция и креативность как уникальные помощники женины-лидера;
• Почему не работают мужские стратегии или лидерство женским способом;
• Условия, необходимые для развития лидерского потенциала Женщины;
• Окружение Женщины-Лидера.

Формирование картины будущего

• Соответствие деятельности своему природному проекту;
• Анализ и формирование личной идентичности;
• Исследование существующей иерархии личных ценностей и уровня удовлетворенности;
• Колесо Жизни. Выбор координат на основе ценностей;
• Цели. Осознание и принятие своих желаний. Технологии фокусирования;
• Механизмы достижения карьерных и личных целей;
• Оценка экологичности достигнутых результатов.

Инструменты женского влияния и управления:

• Женщина в бизнесе/политике. Категории женщин, стоящих «у руля»;
• Женственность и бизнес - личное влияние женщины-лидера : женская харизма и обаяние как сильное оружие;
• Ошибки женского руководства и лидерства.
• Выстраивание конструктивных отношений ( с руководителем, коллегами, партнерами, подчиненными...) стратегия сотрудничества, а не конкуренции;
• Виды управленческого влияния;
• Инструменты принятия управленческих решений;
• Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль;
• Точность женщины-руководителя при формировании команды;
• Стили управления - выбор в зависимости от уровня зрелости сотрудников;
• Инструменты развития команды.

Имидж и стиль успешной Женщины:

• Красота - дело добровольное. Основные ошибки женского образа;
• Создание имиджа успешной и счастливой Женщины - сила взгляда, голоса, позы, жестов, осанки походки и др.;
• Одежда – как способ управлять впечатлением о себе;
• Вариацииженскогоделовогостиля : Business Best, Business Traditional, Business Casual и Business Friday идр.
• Роль макияжа в жизни успешной Женщины;
• Организация жизненного пространства;
• Источники Энергии, Красоты и Здоровья.

М+Ж – философия взаимоотношений

• Кто такие мужчины? типология и архитипы;
• Разрушающие и Усиливающие связи
• Мужская и женская психология
• Выбор и привлечение достойных партнеров (как в бизнес так и в личную жизнь)
• Выстраивание взаимоотношений с мужчинами с учетом особенностей мужской и женской психологии.
• Быть главной или счастливой – философия семейного счастья.

Составление плана жизненных изменений и достижений

Виктория Березина

Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. Автор и провайдер программ по Управлению персоналом, Управлению продажами, Личностному росту, Обучению и развитию потенциала персонала и др. Специализируется на обучении ТОП-состава, собственников компаний, а также HR-директоров и менеджеров среднего звена. Имеет 7-летний опыт успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-ти летний опыт работы в крупных национальных компаниях на руководящих должностях.